การบริหารค่าตอบแทน สำหรับคนเก่ง (Talent) ขององค์กร ตอนจบ

เมื่อวันพฤหัสบดีที่แล้ว ผมได้เขียนในเรื่องของค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน สำหรับพนักงานที่เราเรียกว่า Talent ไปแล้ว วันนี้จะมาว่ากันต่อในประเด็นที่เป็นค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงิน สำหรับกลุ่มพนักงานที่เป็น Talent ขององค์กรว่าส่วนใหญ่เขาให้อะไรกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน สำหรับคนเก่ง (Talent) ขององค์กร ตอนจบ”

การบริหารค่าตอบแทน สำหรับคนเก่ง (Talent) ขององค์กร ตอนที่ 1

ประเด็นในวันนี้จะมาคุยกันในเรื่องของการบริหารค่าตอบแทนสำหรับพนักงานที่ถือว่าเป็นมือดีขององค์กร หรือที่เราเรียกกันติดปากว่า Talent หรือบางแห่งก็เรียกกันว่า High Potential ว่า เราควรจะมีวิธีการในการบริหารค่าตอบแทนสำหรับคนกลุ่มนี้อย่างไรกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน สำหรับคนเก่ง (Talent) ขององค์กร ตอนที่ 1”

มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว พนักงานเงินเดือนชนเพดาน ทำอย่างไรดี ตอนจบ

เมื่อวานได้เขียนถึงสาเหตุที่ทำให้พนักงานมีเงินเดือนชนเพดานไปแล้ว วันนี้จะมาต่อในเรื่องของวิธีการบริหารจัดการเงินเดือนภายใต้โครงสร้างเงินเดือนที่ดี อ่านเพิ่มเติม “มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว พนักงานเงินเดือนชนเพดาน ทำอย่างไรดี ตอนจบ”

มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว พนักงานเงินเดือนชนเพดาน ทำอย่างไรดี ตอนที่ 1

สัปดาห์ที่แล้ว ได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของการมีโครงสร้างเงินเดือน และการขึ้นเงินเดือน และได้กล่าวพาดพิงไปถึงเรื่องของเงินเดือนชนเพดาน หรือที่เราเรียกกันง่ายๆ ว่าเงินเดือนตัน ก็เลยมีท่านผู้อ่านหลายท่านเขียนมาสอบถามเกี่ยวกับเรื่องของการบริหารจัดการพนักงานที่มีเงินเดือนตัน หรือชนเพดานเงินเดือนแล้วว่าควรจะทำอย่างไรดี อ่านเพิ่มเติม “มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว พนักงานเงินเดือนชนเพดาน ทำอย่างไรดี ตอนที่ 1”

ไม่ขึ้นเงินเดือนได้หรือไม่

ประเด็นในวันนี้ ต่อเนื่องจากคำถามที่ว่าเราสามารถวางโครงสร้างเงินเดือนด้วยตนเองได้หรือไม่ ซึ่งก็ตอบไปแล้วนะครับว่า สามารถวางโครงสร้างเงินเดือนได้ด้วยตนเองเลย เพียงแต่อาจจะต้องมีข้อมูล และต้องรู้หลักการที่ถูกต้องซึ่งมันก็ไม่ได้ยากอะไร คำถามที่ตามมาจากท่านผู้อ่านอีกคำถามหนึ่งก็คือ เราไม่ขึ้นเงินเดือนให้พนักงานได้หรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “ไม่ขึ้นเงินเดือนได้หรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑