หมวดหมู่: การบริหารค่าจ้างเงินเดือน

ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลแบบไหนบ้าง ที่ไม่สามารถรักษาคนเก่งไว้ได้

ปัจจุบันเรื่องของการรักษาคนเก่งทำงานในองค์กรนานๆ นั้นเป็นเรื่องที่หลายๆ องค์กรให้ความสำคัญอย่างมาก เนื่องจากองค์กรมีการลงทุนพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง และพนักงานเองก็มีทักษะ ความรู้ และความสามารถมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรย่อมไม่ต้องการให้คนเก่งเหล่านี้ ออกไปทำงานที่อื่น ก็ต้องหาวิธีที่จะรักษาคนเก่งเหล่านี้ให้ทำงานกับองค์กรอย่างมีความสุข เพื่อให้เขาอยู่สร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลแบบไหนบ้าง ที่ไม่สามารถรักษาคนเก่งไว้ได้” →
0

อัตราการลาของพนักงานที่เหมาะสม ควรเป็นเท่าไหร่กันแน่

ในการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น มีตัวชี้วัดอยู่ 1 ตัวซึ่งผู้บริหารมักจะให้ความสำคัญ และให้ความสนใจมากเป็นพิเศษ ซึ่งก็คือ อัตราการลาออกของพนักงานในองค์กร มีคำถามเยอะมากกว่า จริงๆ แล้วอัตราการลาออกของพนักงานควรเป็นเท่าไหร่ดี ถึงจะเป็นอัตราที่ไม่ทำให้เกิดความเสียหายแก่องค์กรในการบริหารทรัพยากรบุคคล

อ่านเพิ่มเติม “อัตราการลาของพนักงานที่เหมาะสม ควรเป็นเท่าไหร่กันแน่” →
0

การเก็บรักษาไว้ซึ่งพนักงานเก่ง ๆ  เป็นหน้าที่ของใครกันแน่

ปัจจุบันที่ว่าเทคโนโลยีก้าวไกล ทันสมัย หลายองค์กรมีการนำเอาเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในการบริหารงาน และบริหารทรัพยากรบุคคลกันอย่างเต็มที่ แต่ก็ยังคงมีคำถามคาใจใครหลาย ๆ คน ว่าใครกันแน่ที่ทำหน้าที่เก็บรักษาคนเก่ง ๆ ขององค์กรกันแน่ระหว่าง HR กับ ผู้จัดการสายงานนั้น ๆ

อ่านเพิ่มเติม “การเก็บรักษาไว้ซึ่งพนักงานเก่ง ๆ  เป็นหน้าที่ของใครกันแน่” →
0

รางวัลตามผลงานของบริษัทเรา ตอบแทนผลงานจริงๆ หรือ

เมื่อพูดถึงเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ใช้สำหรับที่จะรักษาไว้ซึ่งพนักงานที่เป็นคนเก่งขององค์กรแล้ว ย่อมหนีไม่พ้นเรื่องของระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กร โดยเฉพาะระบบการให้รางวัลตอบแทนผลงานของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของระบบการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ระบบการให้โบนัสประจำปี หรือ แม้กระทั่งระบบ Incentive ที่ให้ตามผลงานของพนักงาน เคยวิเคราะห์และพิจารณาถึงระบบเหล่านี้ของบริษัทตนเองหรือไม่ครับ ว่ามันตอบแทนผลงานจริงๆ หรือไม่ หรือว่าเป็นการให้โดยที่ไม่รู้ว่าตอบแทนเรื่องอะไร แต่พูดให้ดีหน่อย ก็คือ ตอบแทนผลงานพนักงาน

อ่านเพิ่มเติม “รางวัลตามผลงานของบริษัทเรา ตอบแทนผลงานจริงๆ หรือ” →
0

ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี แต่ทำไมเวลานำมาใช้จริง กลับไม่สำเร็จตามที่ต้องการ

ในการบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จนั้น เรื่องของทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นปัจจัยที่สำคัญมากที่จะนำพาธุรกิจของเราให้ไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้น องค์กรต่างๆ ในยุคนี้ จึงพยายามที่จะวางระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดีให้กับธุรกิจของตน ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้ กล่าวคือ สามารถที่จะดึงดูด พัฒนา รักษา และจูงใจ พนักงานให้สร้างผลงานให้กับบริษัทอย่างเต็มที่

อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี แต่ทำไมเวลานำมาใช้จริง กลับไม่สำเร็จตามที่ต้องการ” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑