แปลกดี อยากได้คนเก่งมาทำงาน แต่พอให้ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนกลับอิดออด

ถ้าเราถามผู้บริหารขององค์กรว่าต้องการได้คนเก่ง ๆ เข้ามาทำงานหรือไม่ คำตอบที่เรามักจะได้รับก็คือ “เราต้องการคนดีมีฝีมือเข้ามาร่วมงานด้วยอยู่แล้ว นี่คือนโยบายของเราเลย” หรือ ถ้าถามลึกลงไปอีกหน่อยว่า องค์กรของเราให้ความสำคัญกับการบริหารค่าตอบแทนพนักงานอย่างไรบ้าง คำตอบที่ได้ก็มักจะเป็นว่า “เราให้ความสำคัญกับเรื่องการบริหารค่าตอบแทนอย่างมาก เราจ่ายด้วยความเป็นธรรม และต้องทำให้แข่งขันได้”

อ่านเพิ่มเติม “แปลกดี อยากได้คนเก่งมาทำงาน แต่พอให้ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนกลับอิดออด”

คงต้องกลับมาถามคำถามเหล่านี้อีกครั้ง ถ้าองค์กรต้องการระบบค่าตอบแทนที่แข็งแกร่ง

เราบริหารค่าตอบแทนพนักงานกันไปตามยถากรรมอยู่หรือเปล่า จะจ้างพนักงานเท่าไหร่ ก็คิดเอาเอง ไม่เคยมองตลาดว่าเป็นอย่างไร โครงสร้างเงินเดือนที่ทำไว้ ก็คิดว่ายังใช้การได้ แม้ว่าจะทำมาแล้วกว่า 10 ปีก็ตาม การขึ้นเงินเดือนก็ขึ้นๆ ไปตามเงินเฟ้อ และไม่มีความแตกต่างกันระหว่างผลงานของพนักงาน หนักไปกว่านั้นคือ หลายธุรกิจไม่เคยมีโครงสร้างเงินเดือนเลยด้วยซ้ำไป แล้วเราจะบริหารค่าจ้างพนักงานให้เป็นธรรมและแข่งขันได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “คงต้องกลับมาถามคำถามเหล่านี้อีกครั้ง ถ้าองค์กรต้องการระบบค่าตอบแทนที่แข็งแกร่ง”

รางวัลผลงานที่พนักงานได้รับ เชื่อมโยงกับผลงานของพนักงานจริง หรือไม่

ในฐานะมนุษย์เงินเดือน เคยทราบหรือไม่ว่า การขึ้นเงินเดือนประจำปี และโบนัสตามผลงานปลายปีที่เราได้รับทุกปีนั้น เราได้มันมาด้วยสาเหตุผลงานด้านไหนของเราเองบ้าง ตอบอย่างเจาะจงลงไปเลยได้หรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “รางวัลผลงานที่พนักงานได้รับ เชื่อมโยงกับผลงานของพนักงานจริง หรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑