หมวดหมู่: การบริหารค่าจ้างเงินเดือน

พนักงานที่มีผลงานแย่มาก ควรจะได้ขึ้นเงินเดือนหรือไม่

คำถามนี้เป็นคำถามที่ถูกถามกันมาอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบุคคล หรือผู้จัดการตามสายงาน และแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงขององค์กรเอง ก็ยังสับสนและไม่แน่ใจว่า พนักงานที่ทำผลงานได้แย่มาก ๆ นั้น เราควรจะขึ้นเงินเดือนให้เขาหรือไม่ ท่านผู้อ่านล่ะครับ คิดอย่างไรเกี่ยวกับประเด็นนี้กันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่มีผลงานแย่มาก ควรจะได้ขึ้นเงินเดือนหรือไม่“ →
0

หน้าที่สำคัญของนักบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการมืออาชีพ

ในยุคปัจจุบันนี้ เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรแทบจะทุกองค์กรจะต้องมีฝ่ายทรัพยากรบุคคล เพื่อทำหน้าที่บริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลงาน แรงงานสัมพันธ์ และเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการ

อ่านเพิ่มเติม “หน้าที่สำคัญของนักบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการมืออาชีพ“ →
0

ทำไมพนักงานได้ขึ้นเงินเดือนแล้ว ยังร้องยี้

ช่วงปลายปีแบบนี้ พนักงานย่อมรอลุ้นว่าตนเองจะได้ขึ้นเงินเดือนเท่าไหร่ และคาดหวังว่าตนเองน่าจะได้เงินเดือนขึ้นเยอะๆ พนักงานทุกคนย่อมคิดเช่นกันกันทุกคน องค์กรเองก็เช่นกันพยายามที่จะหาตัวเลข ข้อมูลต่างๆ ทางเศรษฐกิจ เพื่อที่จะกำหนดงบประมาณการขึ้นเงินเดือนของบริษัท ให้สามารถแข่งขันได้ และจูงใจให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมพนักงานได้ขึ้นเงินเดือนแล้ว ยังร้องยี้“ →
0

ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม (แนวทางการแก้ไข)

จากเรื่องราวของบทความเมื่อวานนี้ที่ได้เขียนไปเกี่ยวกับปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่องค์กรต้องประสบพบเจอในยุคปัจจุบัน ซึ่งก็คือ การขาดแคลนพนักงานใหม่ที่มีคุณภาพ การขาดช่วงของผู้บริหารระดับกลาง การขาดผู้สืบทอดตำแหน่งในระดับสูง และปัญหาเรื่องพนักงานไม่ยอมพัฒนาตนเอง ที่ได้คุยรายละเอียดไปแล้วเมื่อวานนี้ ปรากฎว่ามีท่านผู้อ่านหลายท่านได้ให้ Feedback กลับมาว่าที่องค์กรก็เป็นคล้ายๆ แบบนี้ และจะมีวิธีการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาคลาสสิคของการบริหารคน ไม่ว่าจะอยู่ในยุคไหนก็ตาม (แนวทางการแก้ไข)” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑