ผมเชื่อว่า HR หลายท่านคงรอลุ้นอยู่ว่า ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนในหมวดของแนวโน้มการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานนั้น จะออกมาเป็นตัวเลขกี่เปอร์เซ็นต์ เพื่อที่จะได้นำเอาตัวเลขแนวโน้มที่ไปปรับใช้ในการกำหนดงบประมาณการขึ้นเงินเดือนในปีถัดไปนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มอัตราการขึ้นเงินเดือนตามผลงานในปี 2556” →

ผ่านไปสองตอนแล้วนะครับ ที่เขียนเกี่ยวกับอัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษาสำหรับผู้ที่เพิ่งจบการศึกษาใหม่ โดยเป็นตัวเลขจากผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการของทาง PMAT ซึ่งสองตอนที่ผ่านมาก็ได้แสดงให้เห็นถึงอัตราแรกจ้างตั้งแต่วุฒิ ปวช. ปวส. และปริญญาตรี โดยแยกตามสาขาวิชาชีพต่างๆ วันนี้เราจะมาดูวุฒิการศึกษาในระดับปริญญาโทกันบ้างว่า ผลการสำรวจอัตราแรกจ้างในปี 2555 ของวุฒิการศึกษานี้จะเป็นอย่างไรกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้าง 2555: อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา ตอนที่ 3” →

เมื่อวานได้เขียนถึงผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนในเรื่องของอัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา โดยได้แสดงให้เห็นถึงอัตราแรกจ้างของวุฒิการศึกษาระดับปวช. และปวส. กันไปแล้ว วันนี้จะมาต่อเรื่องของอัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษาของระดับปริญญาตรีกันบ้าง ว่ามีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรจากปีที่ผ่านมาบ้างนะครับ

อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษาในระดับปริญญาตรีนั้น มีการขยับขึ้นมาด้วยสาเหตุ 2 ประการคือ อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้าง 2555: อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา ตอนที่ 2” →

ช่วงปลายเดือนตุลาคม ต่อเนื่องต้นเดือนพฤศจิกายนของทุกปี จะเป็นช่วงที่รายงานผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการของหลายๆ สถาบันออกสู่ตลาด และเป็นช่วงที่ฝ่ายบุคคลของแต่ละบริษัทต้องพยายามหาข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือนเพื่อที่จะได้วางแผนเรื่องของการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนในปีถัดไป อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้าง 2555: อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา ตอนที่ 1” →

วัตถุประสงค์หลักของการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน ก็คือ เพื่อดึงดูด และรักษาพนักงานที่ดี และมีฝีมือให้ทำงานกับองค์กร แต่ทำไมบางองค์กรจึงไม่สามารถบริหารค่าจ้างเงินเดือนได้ตามวัตถุประสงค์หลักนี้เลย ทั้งๆ ที่องค์กรนั้น ก็มีการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนในระดับที่สูงกว่าตลาดทั่วไปด้วยซ้ำ ยิ่งไปกว่านั้นบางองค์กรไม่มีคนเก่งเหลืออยู่เลย ที่เหลืออยู่และไม่ไปไหนก็คือพนักงานที่ทำงานแบบเรื่อยๆ หรือที่แย่หน่อยก็คือ ขอให้ได้อยู่ในองค์กรนี้ก็พอ แต่งานไม่อยากทำแล้ว ทำไมถึงเกิดปัญหาแบบนี้ขึ้นได้ อ่านเพิ่มเติม “องค์กรของคุณบริหารค่าจ้างได้ตามวัตถุประสงค์หรือไม่” →