เรื่องของการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนเป็นอีกเรื่องที่ในช่วงระยะ 4-5 ที่ผ่านมานี้มีองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนให้ความสนใจกันมากขึ้นเรื่อยๆ กล่าวคือ องค์กรเหล่านี้พยายามที่จะจัดทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมา เพื่อนำไปใช้ในการบริหารเงินเดือนของพนักงาน ให้เกิดความเป็นธรรมมากขึ้น และเพื่อให้สามารถที่จะดึงดูดและรักษาพนักงานเก่งๆ ให้ทำงานกับองค์กรไปนานๆ อ่านเพิ่มเติม “มีโครงสร้างเงินเดือน ก็เหมือนไม่มี”
ช่วงปลายปีแบบนี้ เป็นช่วงแห่งการเฉลิมฉลอง พนักงานเองก็ได้รับโบนัสตามผลงานปลายปี และช่วงต้นปี บริษัทส่วนใหญ่ก็จะมีการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานให้กับพนักงาน ถือได้ว่าเป็นช่วงเวลาที่พนักงานที่มีผลงานที่ดีย่อมรู้สึกดี เพราะได้รับแต่สิ่งที่ดีๆ จากบริษัท ส่วนพนักงานที่ผลงานไม่ค่อยดีนักก็ต้องพัฒนากันต่อไป เพื่อปีหน้าจะได้ดีกว่านี้ อ่านเพิ่มเติม “การขึ้นเงินเดือนไม่ใช่คำตอบทุกอย่างของพนักงาน”
เขียนเรื่องโบนัสมา 2 วัน เพราะช่วงปลายปีแบบนี้เป็นช่วงที่พนักงานที่ทำงานเป็นมนุษย์เงินเดือนส่วนใหญ่จะเริ่มคาดหวังแล้วว่าปลายปีนี้ บริษัทจะให้โบนัสพนักงานสักกี่เดือนดี ผู้บริหารระดับสูงเองก็ต้องเริ่มมีการพิจารณาแล้วว่า จะให้โบนัสพนักงานกี่เดือนดี เพื่อเป็นการตอบแทนผลงานของพนักงานที่ทำงานให้กับบริษัท อ่านเพิ่มเติม “ระบบโบนัสที่ดี ควรเป็นอย่างไร”
เรื่องของการจ่ายโบนัสนั้น บริษัทส่วนใหญ่ในบ้านเราล้วนให้โบนัสพนักงานกันเกือบทั้งสิ้น โดยเฉพาะบริษัทที่มีผลประกอบการที่ดี มีกำไรมากมาย ก็มักจะมีการตัดแบ่งส่วนกำไรที่บริษัทมี ให้กับพนักงานเพื่อเป็นการตอบผลงาน และตอบแทนการทุ่มเททำงานของพนักงานแต่ละคน อ่านเพิ่มเติม “การออกแบบระบบโบนัส อย่าลืมพิจารณาสภาพธุรกิจขององค์กรด้วย”
พอเข้าปลายปี เรื่องของโบนัส จะเป็นสิ่งที่พนักงานมักจะพูดถึงเสมอ หลายคนก็นั่งประเมินว่า ปีนี้บริษัทเราจะให้โบนัสกันสักกี่เดือนกัน บางคนก็นั่งคิดว่าปีนี้น่าจะได้โบนัสสูงกว่าปีที่แล้ว บางคนคิดเลยไปถึงว่า จะเอาโบนัสที่ได้มาไปใช้ทำอะไรดี ฯลฯ แล้วบริษัทของท่านกะว่าจะให้โบนัสพนักงานสักกี่เดือนครับ อ่านเพิ่มเติม “บริษัทของคุณจ่ายโบนัสเพราะต้องจ่าย หรือจ่ายเพื่อจูงใจผลงาน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
