ประเด็นเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนสำหรับบริษัทที่มีโครงสร้างเงินเดือนนั้น ปัญหาหลักๆ ที่ทั้งพนักงาน และผู้จัดการมักจะกังวลกันมากก็คือ ถ้าเงินเดือนเกินชนเพดานเงินเดือน หรือที่เราเรียกกันง่ายๆ ว่า เงินเดือนตัน แล้วจะบริหารจัดการกันอย่างไรดี อ่านเพิ่มเติม “พนักงานเงินเดือนตัน ทำอย่างไรดี” →

เดือนมกราคมนี้ พนักงานส่วนใหญ่ จะได้รับการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ซึ่งเป็นผลมาจากการประเมินผลการปฏิบัติงานเมื่อปีที่ผ่านมา และนำเอาผลที่ได้มาปรับเงินเดือน ซึ่งสิ้นเดือนนี้ พอถึงเวลาเงินเดือนออก ผมเชื่อว่าจะมีทั้งคนที่ดีใจ และคนที่เสียใจ รวมถึงคนที่ไม่พอใจ ปะปนกันไป ทั้งๆ ที่ทุกคนที่กล่าวมานั้น ได้รับการขึ้นเงินเดือนให้มากกว่าเดิม เมื่อเทียบกับเงินเดือนของปีที่ผ่านมา ทำไมถีงเป็นแบบนั้น อ่านเพิ่มเติม “ขึ้นเงินเดือน กับปัญหาเดิมๆ” →

มีเรื่องราวที่หลายองค์กรถกเถียงกันมาตลอด ก็คือ เรื่องของการกำหนดอัตราเงินเดือนให้พนักงานที่เรารับเข้ามาทำงานแล้วนั้น ใครเป็นคนกำหนดกันแน่ ตั้งแต่ เจ้าของธุรกิจ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการสายงาน หรือ ฝ่ายบุคคล องค์กรของท่านใครเป็นคนตัดสินใจ และกำหนดเงินเดือนให้กับพนักงานที่รับเข้ามาใหม่ครับ อ่านเพิ่มเติม “เรื่องเงินเดือน ใครเป็นคนกำหนดกันแน่” →

คำถามนี้เป็นคำถามที่ผมถูกถามมามากเลยครับ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบุคคล หรือผู้จัดการตามสายงาน และแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงขององค์กรเอง ก็ยังสับสนและไม่แน่ใจว่า พนักงานที่ทำผลงานได้แย่มากๆ นั้น เราควรจะขึ้นเงินเดือนให้เขาหรือไม่ ท่านผู้อ่านล่ะครับ คิดอย่างไรเกี่ยวกับประเด็นนี้กันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่มีผลงานไม่ดี ควรจะได้ขึ้นเงินเดือนหรือไม่” →

ในยุคปัจจุบันนี้ เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรแทบจะทุกองค์กรจะต้องมีฝ่ายทรัพยากรบุคคล เพื่อทำหน้าที่บริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลงาน แรงงานสัมพันธ์ และเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการ อ่านเพิ่มเติม “นักบริหารค่าจ้างมืออาชีพเขาทำอะไรกันบ้าง” →