ในฐานะที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรและการบริหารทรัพยากรบุคคลมาหลายสิบปี ผมพบว่าปัญหาหนึ่งที่มักพบในองค์กรคือ “รูปแบบความคิดที่บิดเบือน” (Cognitive Distortions) ของพนักงาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานและการพัฒนาตนเองของพนักงาน และขององค์กร
อ่านเพิ่มเติม “10 รูปแบบความคิดที่บั่นทอนประสิทธิภาพการทำงานของเราเอง”ผู้นำที่ดี กับ ความฉลาดทางอารมณ์ เป็นสิ่งที่ขาดกันไม่ได้
ในโลกธุรกิจที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทุกวันนี้ ความสามารถในการบริหารไม่ใช่แค่การจัดการงานหรือโครงการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดการอารมณ์และบรรยากาศในองค์กรด้วย ซึ่งถือเป็นคุณสมบัติที่ช่วยให้ผู้นำประสบความสำเร็จได้อย่างแท้จริง ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence หรือ EI) กลายเป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้ผู้นำสามารถเชื่อมโยงกับทีมงานได้ดีขึ้น และสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี กับ ความฉลาดทางอารมณ์ เป็นสิ่งที่ขาดกันไม่ได้”ศิลปะแห่งการรักษาอำนาจ “อย่าทำให้ผู้เหนือกว่าดูด้อยค่า”
จากหนังสือเล่มหนา ของ Robert Greene อีกเล่มที่เขียนไว้นานแล้วเหมือนกัน ชื่อหนังสือว่า 48 Laws of Power เป็นอีกเล่มหนึ่งที่เขียนเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ในเรื่องของอำนาจได้อย่างดี เรามาดูกฎข้อแรกที่มีชื่อว่า Never Outshine the Master หรือแปลไทยตรง ๆ ว่า อย่าทำตัวเด่นเกินนาย หรือ ทำให้นายดูด้อยกว่า
อ่านเพิ่มเติม “ศิลปะแห่งการรักษาอำนาจ “อย่าทำให้ผู้เหนือกว่าดูด้อยค่า””