แยกประเภทอัตรากำลังในองค์กร เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
องค์กรที่มีการวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์นั้น จะมีการวางแผนการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือก ก็ต้องหาคนให้ได้ตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร การวางแผนพัฒนาพนักงาน การบริหารค่าตอบแทน การบริหารผลงาน และการให้รางวัลตอบแทนผลงาน ฯลฯ คำถามก็คือ เราบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์เหมือนกันหมดกับทุกงาน ทุกตำแหน่ง ทุกระดับในองค์กรหรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “แยกประเภทอัตรากำลังในองค์กร เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์”นิทานสอนใจ แมลงวันกับแมลงเม่า
นิทานสอนใจวันนี้ เอาเรื่องราวดี ๆ มาฝากกันอีกเช่นเคย คนเรามักจะชอบจับผิดคนอื่น แต่ไม่ค่อยหันกลับมาดูการกระทำของตัวเองสักเท่าไหร่
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ แมลงวันกับแมลงเม่า”แรงจูงใจในการทำงาน จะสร้างให้เกิดขึ้นได้อย่างไรในองค์กรทั้งระบบ
เวลาพูดถึงการสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน เราก็มักจะมองไปยังสาเหตุต่าง ๆ กันไป แต่ละคนก็มองไปคนละด้าน บางคนก็มองไปในเรื่องของค่าตอบแทนว่าเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างแรงจูงใจพนักงาน บางคนก็มองไปที่การดูแลความรู้สึกของพนักงาน บรรยากาศในการทำงานระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง บ้างก็มองไปที่ สวัสดิการ ความเป็นอยู่ต่าง ๆ ฯลฯ
อ่านเพิ่มเติม “แรงจูงใจในการทำงาน จะสร้างให้เกิดขึ้นได้อย่างไรในองค์กรทั้งระบบ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
