คนเราจะสามารถตอบสนองความต้องการของทุกคนได้จริงหรือ คำตอบก็คือ ไม่มีทาง แค่ความต้องการของตนเองก็ยังไม่สามารถตอบสนองได้เลย แต่ทำไมหลายคนถึงพยายามที่จะทำตามที่คนอื่นต้องการจนลืมความเป็นตัวเองไป…
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ คุณพ่อกับลูกสาว”
หลายๆ องค์กรมีการกำหนดนโยบายเรื่องของการพัฒนาพนักงาน มีการใช้เครื่องมือในการพัฒนาคนในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ Competency หรือ Training Roadmap หรือ IDP ฯลฯ อะไรต่อมิอะไรอีกมากมาย ถามว่าเครื่องมือเหล่านี้ใครเป็นคนใช้กันแน่ระหว่าง ฝ่ายบุคคล กับผู้จัดการตามสายงาน
อ่านเพิ่มเติม “จะผู้จัดการสักกี่คน ที่วางแผนพัฒนาลูกน้องของตนเองอย่างจริงจัง”
มีข้อถกเถียงกันมากมาย ว่าในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ดีและโปร่งใสเป็นธรรมนั้น อะไรบ้างที่ควรจะบอก และอะไรบ้างที่ไม่ควรจะบอกให้พนักงานทราบ หรือคำกว่าโปร่งใส คือการบอกหมดทุกสิ่งทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นตัวเลขเงินเดือนต่างๆ โครงสร้างเงินเดือน หรือแม้กระทั่งบางเรื่องที่มีความอ่อนไหว ก็บอกให้หมด แบบนี้ดี หรือจะไม่บอกอะไรให้พนักงานทราบเลยในเรื่องของการบริหารเงินเดือน บอกแค่เงินเดือนของพนักงานให้กับเจ้าตัวทราบก็พอแล้ว ท่านผู้อ่านละครับ มีความคิดเห็นอย่างไรบ้างในเรื่องนี้
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าพนักงานไม่พร้อมจริง ๆ ข้อมูลการบริหารค่าจ้างต่อไปนี้ ก็ยังไม่ควรจะประกาศอย่างเปิดเผย”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
