งานเหล่านี้ เป็นหน้าที่ของใครกันแน่ ทำไมยังโบ้ยกันไปมา

ในการทำงานในองค์กรนั้น โดยปกติจะมีการแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบกันอย่างชัดเจนในแต่ละหน่วยงาน โดยจะมีการกำหนดขอบเขต ขั้นตอนการทำงาน ไว้อย่างชัดเจน เพื่อไม่ให้เกิดความซ้ำซ้อนของการทำงาน โดยหน้าที่ของแต่ละหน่วยงานต่างก็จะถูกกำหนดเป็นภาระกิจหลักของหน่วยงานนั้นๆ เช่น ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย ฝ่ายการเงิน ฝ่ายบัญชี ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายบุคคล ฯลฯ ต่างฝ่ายก็ต่างมีหน้าที่ที่ตนจะต้องรับผิดชอบอย่างชัดเจน

อ่านเพิ่มเติม “งานเหล่านี้ เป็นหน้าที่ของใครกันแน่ ทำไมยังโบ้ยกันไปมา” →

นิทานสอนใจ เทียนสี่เล่ม

วันนี้วันศุกร์ เช่นเคยนะครับ เอานิทานสอนใจมาให้อ่านกัน ผ่อนคลายกับเรื่องราวในนิทาน และยังได้ไอเดียไปประกอบการใช้ชีวิตด้วย ลองอ่านกันดูนะครับ

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ เทียนสี่เล่ม” →

ผลงานพนักงานจะดีไม่ดี อยู่ที่พนักงานคนนั้นเป็นคนของใคร

ผมเชื่อว่าหลายๆ ท่านคงจะเคยได้ยินคำพูดนี้มาบ้าง บางท่านอาจจะได้ยินมา บางท่านอาจจะเป็นคนพูดเองด้วยซ้ำไป ผมเองได้ยินคำพูดนี้บ่อยมากๆ เวลาที่เข้าไปเป็นที่ปรึกษาในการวางระบบให้กับลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน หรือ ระบบบริหารผลงาน และก็สงสัยอยู่เสมอว่า อะไรที่ทำให้เขาพูดแบบนี้ออกมา

อ่านเพิ่มเติม “ผลงานพนักงานจะดีไม่ดี อยู่ที่พนักงานคนนั้นเป็นคนของใคร” →

การสร้างแรงจูงใจ โดยใช้เงินค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว ได้ผลจริงหรือ

เมื่อพูดถึงเรื่องของการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน คนส่วนใหญ่มักจะนึกถึงเรื่องของเงินเป็นอันดับหนึ่ง โดยมีความเชื่อว่า การที่เราจะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในการสร้างผลงานที่ดีนั้น จะต้องอาศัยเงินเป็นเครื่องมือ ยิ่งให้เงินมากขึ้นเท่าไหร่ พนักงานก็จะยิ่งมีแรงจูงใจมากขึ้นเท่านั้น

อ่านเพิ่มเติม “การสร้างแรงจูงใจ โดยใช้เงินค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว ได้ผลจริงหรือ” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑