GROW เทคนิคการ Coach โดยการใช้คำถาม

พูดถึงเรื่องการ Coaching ผมเชื่อว่าเกือบทุกคนจะคิดและจินตนาการไปถึง บุคคลคนหนึ่งซึ่งมีความชำนาญ มีความสามารถในเรื่องนั้นๆ ทำการ Coaching โดยการยืนสอน ให้คำแนะนำ และบอกถึงขั้นตอนต่างๆ ในการทำให้งานดีขึ้น ซึ่งภาพส่วนใหญ่ก็คือ ผู้ Coach จะเป็นผู้พูดเยอะกว่าผู้ถูก Coach แต่ยังมีเทคนิคในการ Coaching อีกแนวทางหนึ่งซึ่งผู้ Coach ไม่จำเป็นต้องพูดเยอะ เพียงแต่ใช้คำถามถามไปยังผู้ถูก Coach เพื่อให้ได้คิด วิเคราะห์ หามุมมองต่างๆ ของตัวเอง ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะสร้างความมั่นใจในการคิด และตัดสินใจ รวมทั้งยังเป็นการสอนงานที่เน้นให้ผู้ถูกสอนได้คิดเอง ได้ลงมือทำเอง และหาคำตอบที่ถูกต้องด้วยตนเอง โดย Coach เป็นคนถามไปเรื่อยๆ ให้คิดให้ถูกทางเท่านั้น

อ่านเพิ่มเติม “GROW เทคนิคการ Coach โดยการใช้คำถาม” →

ทำไม Coaching แล้ว แต่ลูกน้องไม่เห็นจะดีขึ้นตรงไหน เป็นเพราะอะไร

ต่อจากเรื่องเมื่อวานนี้ที่เกี่ยวกับการ Coaching เพื่อพัฒนาผลงาน องค์กรที่มีการนำเอา Competency มาใช้เพื่อการพัฒนาผลงานพนักงานนั้น มักจะหนีเครื่องมือการพัฒนาตัวหนึ่งไม่พ้น ก็คือ Coaching เพราะถือเป็นบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องบริหารผลงานพนักงาน จะต้องทำหน้าที่เป็น Coach ที่ดีด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม Coaching แล้ว แต่ลูกน้องไม่เห็นจะดีขึ้นตรงไหน เป็นเพราะอะไร” →

นิทานสอนใจ คนไม่ผิดถูกลงโทษ คนผิดกลับลอยนวล

นิทานวันนี้เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ผมอ่านแล้วรู้สึกว่า ยังมีเหตุการณ์แบบนี้เกิดขึ้นบ่อย ๆ และมันทำให้เราได้ข้อคิดเวลาที่จะต้องพิจารณาว่าใครถูกใครผิดนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพิจารณาอย่างถี่ถ้วน โดยอาศัยหลักฐานที่ชัดเจน เพื่อไม่ให้คนผิดลอยนวล

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ คนไม่ผิดถูกลงโทษ คนผิดกลับลอยนวล” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑