Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
โบนัสถือเป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน ที่ใช้ในการจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานที่ดีได้ ถ้าองค์กรนำเอาไปใช้อย่างถูกต้องเหมาะสม นอกจากนั้น เงินโบนัสยังสามารถที่จะช่วยทำให้การบริหารค่าตอบแทนในระยะยาวของบริษัทนั้น ไม่ต้องแบกรับภาระเรื่องของเงินเดือนที่จะต้องสูงขึ้นมากอย่างต่อเนื่องได้ ซึ่งจะทำให้ต้นทุนทางด้านเงินเดือนค่าจ้างของพนักงานไม่ขยับตัวขึ้นอย่างหวือหวา
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงานเชื่อมโยงกันหรือไม่”
ผู้นำมีหลายประเภท หลายแบบ หลายสไตล์ ซึ่งก็แล้วแต่ว่า ใครจะเป็นคนอย่างไร และมีลักษณะของภาวะผู้นำอย่างไร ซึ่งไม่มีสิ่งที่ถูกหรือผิด ในระยะหลังๆ หลายๆคนก็เชื่อว่า ภาวะผู้นำจะขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปด้วย ผู้นำที่ดีก็คือ ผู้นำที่มีความสามารถในการบริหารจัดการตนเอง สามารถปรับเปลี่ยนสไตล์ของตนเองให้สอดคล้องกับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรได้
อ่านเพิ่มเติม “สัญญาณอะไรบ้าง ที่กำลังบอกเราว่าผู้นำของเรากำลังมีปัญหา”
ปีนี้มีหลายองค์กรต้องเลิกจ้างพนักงานกันไปหลายอัตรา มีบางองค์กรเองต้องปิดตัวลง บางบริษัทมีการยุบหน่วยงานบางหน่วยงานไป เพราะไม่มีมูลค่าเพิ่มใด ๆ ให้กับบริษัทอีกต่อไป ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ เกิดขึ้นได้ในยุคนี้สมัยนี้ สาเหตุส่วนหนึ่งเกิดขึ้นจากการบริหารที่ไม่ดี และการบริหารที่ไม่ดีนั้น ก็มีเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลอยู่ในนั้นด้วยส่วนหนึ่ง
อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารคนที่ไม่ดีพอ อาจจะทำให้องค์กรเราต้องปิดตัวลง ก็เป็นได้”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 