ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

เรื่องของการพัฒนาพนักงานนั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่มักจะมีข้อถกเถียงกันอยู่เสมอว่า บริษัทควรจะพัฒนาพนักงานมากน้อยสักแค่ไหน ในยุคปัจจุบัน มีการสำรวจแง่มุมต่างๆ ของการพัฒนาพนักงานมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของงบประมาณการฝึกอบรม จำนวนวันฝึกอบรมของพนักงานต่อคนต่อปี บางแห่งก็กำหนดเป็นจำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมกันเลยก็มี แต่สุดท้ายก็ยังมีข้อถกเถียงกันว่า การพัฒนาพนักงานตามหลักการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้นมันได้ผลจริงหรือ

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล”

พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้

เคยเจอกรณีแบบนี้หรือไม่ครับ เราค้นพบพนักงานที่มีศักยภาพสูง หรือที่เราเรียกกันว่า Talent และเราก็พยายามวางแผนในการพัฒนา เพื่อที่จะให้พนักงานคนนี้กลายเป็น Star ขององค์กรให้ได้ มีการกำหนดเส้นทางสายอาชีพชัดเจน มีการกำหนดแผนในการพัฒนาพนักงานทีละขั้น ทีละตอนอย่างเป็นรูปธรรม แต่สุดท้ายพนักงานกลุ่มนี้ส่วนใหญ่กลับไปไม่ถึงดวงดาว และต้องหลุดออกจากโผของคนเก่งขององค์กรไปในที่สุด มันเป็นเพราะอะไร

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้”

จะ Feedback และทำ Performance Review ผลงานปลายปีอย่างไรให้ได้ผล

ปัจจุบันแทบจะทุกบริษัท เมื่อถึงปลายปี หลังจากประเมินผลงานแล้ว ก็จะให้ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ทำการแจ้งผลการประเมิน และ Feedback ผลงานทั้งปีแก่พนักงานแต่ละคนทราบ รวมถึงมีการวางแผนผลงานในปีถัดไป ซึ่งช่วงเวลานี้เป็นช่วงที่ผู้จัดการส่วนใหญ่ลำบากใจมากมาย เพราะไม่รู้ว่าจะพูดกับพนักงานอย่างไรดี เรื่องดีๆ มันก็พูดได้ไม่ยากนัก เรื่องไม่ดีสิ ทำไมบอกยากจัง อยากจะบอก แต่ก็ไม่รู้จะบอกอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “จะ Feedback และทำ Performance Review ผลงานปลายปีอย่างไรให้ได้ผล”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑