ระบบการให้รางวัลของบริษัท สามารถเปลี่ยนผลงาน และพฤติกรรมพนักงานให้ดีขึ้นหรือไม่

เครื่องมือในการให้รางวัลผลงานพนักงานของบริษัทส่วนใหญ่ ก็จะมีอยู่สองอย่างที่นิยมใช้กัน ก็คือ การขึ้นเงินเดือนตามผลงาน และการให้โบนัสตามผลงาน ซึ่งในมุมพนักงานเอง ก็จะเฝ้ารอรางวัลสองตัวนี้อยู่ทุกปี เพราะถือเป็นช่วงเวลาที่ทำให้เงินเดือนของตนเองเพิ่มขึ้น และได้รับเงินก้อนใหญ่ในแต่ละปี อ่านเพิ่มเติม “ระบบการให้รางวัลของบริษัท สามารถเปลี่ยนผลงาน และพฤติกรรมพนักงานให้ดีขึ้นหรือไม่”

สวัสดิการทางด้านสุขภาพกาย อาจจะเริ่มไม่เพียงพอแล้ว

ได้อ่านนิตยสาร HR Magazine ฉบับเดือน กันยายน 2018 มีบทความหนึ่งเขียนเกี่ยวกับเรื่องของสวัสดิการ ชื่อบทความว่า Working well เขียนโดย Theresa Agovino ได้ระบุในบทความว่า สวัสดิการในเรื่องของกายภาพ และสุขภาพทางกายของพนักงานนั้น เริ่มที่จะไม่เพียงพอ จะต้องเน้นไปที่สุขภาพองค์รวมมากกว่า ก็คือ ต้องมีทั้งสุขภาพกาย และสุขภาพใจ อ่านเพิ่มเติม “สวัสดิการทางด้านสุขภาพกาย อาจจะเริ่มไม่เพียงพอแล้ว”

ถ้าการปรับค่าจ้างไม่ได้ผล ก็คงต้องปรับเปลี่ยนสวัสดิการกันบ้าง

เรื่องของการเก็บรักษาพนักงานที่เก่งๆ มีความสามารถไว้ทำงานกับองค์กรนั้น เป็นประเด็นที่สำคัญสำหรับธุรกิจที่ต้องการความยั่งยืน เพราะการที่ธุรกิจไม่สามารถเก็บรักษาพนักงานมือดีไว้ได้นั้น ย่อมทำให้การทำงานเกิดการขาดช่วง ผลงานขององค์กรอาจจะมีขึ้นๆ ลงๆ และยากที่จะควบคุมได้ ดังนั้น เป้าหมายที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่นอกจากการหาคนเก่ง แล้ว ก็คือ การเก็บคนเก่งๆ ไว้ให้ทำงานกับองค์กรให้นานที่สุดนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ถ้าการปรับค่าจ้างไม่ได้ผล ก็คงต้องปรับเปลี่ยนสวัสดิการกันบ้าง”

ทำไมให้เงินเดือนพนักงานใหม่ สูงกว่าพนักงานผลงานดี ที่ทำงานกับบริษัท

ปัญหาการบริหารค่าจ้างเงินเดือนอีกหนึ่งปัญหาที่พนักงานมักจะบ่นให้ฟังเสมอ ก็คือ บริษัทจ้างพนักงานใหม่ และให้เงินเดือนสูงกว่าพนักงานเก่าที่ทำงานดี ทำไมถึงเป็นแบบนั้น อ่านเพิ่มเติม “ทำไมให้เงินเดือนพนักงานใหม่ สูงกว่าพนักงานผลงานดี ที่ทำงานกับบริษัท”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑