องค์ประกอบของ Career Opportunity ที่สำคัญ

เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้เขียนบทความเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญที่ดึงดูด Gen Z เข้าทำงานในองค์กรว่า ปัจจัยสำคัญที่สุดในการตัดสินใจ ก็คือ โอกาสในความก้าวหน้าในสายอาชีพของตนเองในที่ทำงาน มีท่านผู้อ่านสอบถามเข้ามาว่า แค่มี Career Path ก็เพียงพอแล้วใช่หรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “องค์ประกอบของ Career Opportunity ที่สำคัญ”

องค์กรแบบไหนที่ดึงดูด Gen Z ให้อยากเข้าทำงานด้วย

มีท่านผู้อ่านสอบถามเข้ามาว่า ตอนนี้อยากที่จะรับเด็กรุ่นใหม่ ที่เพิ่งจบจากมหาวิทยาลัยเข้าทำงานกับบริษัท เพราะต้องการที่จะพัฒนากันตั้งแต่แรกเลย อีกอย่างก็เพื่อที่จะเปิดโอกาสให้กับเด็กที่เพิ่งจบ จะได้มีประสบการณ์ในการทำงานด้วย เลยสอบถามมาว่า เด็กรุ่นใหม่(Gen Z) ต้องการอะไรบ้างที่จะดึงดูดเขาเข้ามาทำงานกับองค์กรได้

อ่านเพิ่มเติม “องค์กรแบบไหนที่ดึงดูด Gen Z ให้อยากเข้าทำงานด้วย”

ไม่ต้องการที่จะพัฒนาตนเอง ไม่ต้องการทำงานเพิ่ม แต่อยากได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น

ในองค์กรของท่าน ยังมีพนักงานที่ไม่ต้องการที่จะพัฒนาตนเอง ไม่ต้องการทำงานเพิ่ม แต่อยากได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น อยู่หรือไม่ เท่าที่ผมประสบมาด้วยตนเองตามองค์กรต่างๆ ก็เชื่อว่า ยังมีอยู่ แต่ถ้าองค์กรไหนที่โชคดีหน่อย ก็จะมีพนักงานกลุ่มนี้น้อยหน่อย บางองค์กรโชคร้าย ก็อาจจะมีพนักงานในกลุ่มนี้มากหน่อย

อ่านเพิ่มเติม “ไม่ต้องการที่จะพัฒนาตนเอง ไม่ต้องการทำงานเพิ่ม แต่อยากได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น”

ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 4 การบริหารผลงาน

วันนี้เรามาต่อกันในบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการสายงานกับการบริหารจัดการคนกันต่อนะครับ เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเราจบกันที่บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการสายงานกับการพัฒนาพนักงานในหน่วยงานของเขากันไปแล้ว วันนี้จะมาต่อกันในเรื่องของบทบาทในการบริหารผลงานของผู้จัดการสายงานกันครับ

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนที่ 4 การบริหารผลงาน”

อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า

ช่วงนี้หลายบริษัทอาจจะไม่ได้รับพนักงานใหม่มากนัก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และช่วงสถานการณ์โควิด19 ทำให้ธุรกิจหยุดชะงักกันไปหลายแห่ง จนหยุดรับพนักงานใหม่กันไปก็หลายองค์กรอยู่

อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑