ความท้าทายสำหรับ HR กับการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการขององค์กร

เรื่องราวของความท้าทายในการบริหารทรัพยากรบุคคลอีกด้านหนึ่ง ซึ่งถือว่า เป็นเรื่องที่สำคัญในมุมมองของมนุษย์เงินเดือน ก็คือ เรื่องของการบริหารค่าตอบแทนของพนักงานนั่นเอง ทุกองค์กรที่มีการว่าจ้างพนักงานเข้ามาทำงาน ล้วนแต่ต้องมีการจ่ายค่าตอบแทนให้พนักงาน แต่ทำไมบางองค์กรจ่ายให้สูงแต่กลับไม่ได้สร้างความรู้สึกที่ดีให้กับพนักงาน บางองค์กรจ่ายแข่งขันได้ ไม่สูงไม่ต่ำ แต่กลับสามารถทำให้พนักงานสร้างผลงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “ความท้าทายสำหรับ HR กับการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการขององค์กร”

ขึ้นเงินเดือนแล้ว ต้องไม่ลืมทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าสำหรับเราด้วย

ช่วงไตรมาสแรกของปีแบบนี้ ถ้าจะถามเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ก็คงหนีไม่พ้นเรื่องของการขึ้นเงินเดือนตามผลงาน และการให้โบนัสตามผลงาน อาจจะมีบางหลายองค์กรที่มีการให้โบนัสไปแล้วในช่วงปลายปีที่ผ่านมา และมีการขึ้นเงินเดือนไปแล้วในเดือนมกราคม แต่ก็ยังมีอีกหลายบริษัทที่มีการให้โบนัสและขึ้นเงินเดือนกันในช่วงมีนาคม และเมษายน บางแห่งก็ไปให้กันที่เดือน กรกฎาคมก็มี (หรือบางแห่งอาจจะไม่มีการขึ้นเงินเดือนในปีนี้)

อ่านเพิ่มเติม “ขึ้นเงินเดือนแล้ว ต้องไม่ลืมทำให้พนักงานรู้สึกว่าเขามีคุณค่าสำหรับเราด้วย”

โครงสร้างเงินเดือน เครื่องมือสำคัญในการบริหารค่าตอบแทน ที่องค์กรต้องมี

ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่ถูกปกคลุมไปด้วย Covid19 ที่กำลังรอวันฟื้นตัวกลับมา องค์กรที่ต้องการจะฟื้นตัวกลับมาเข้มแข็ง ต่างก็ต้องการทรัพยากรบุคคลที่ดี มีความสามารถ ต้องการคนเก่ง ๆ เข้ามาทำงานในองค์กร และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี ก็ต้องมีความเป็นธรรม เพื่อที่จะดึงดูดคนเก่งๆ ให้อยากเข้ามาทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน เครื่องมือสำคัญในการบริหารค่าตอบแทน ที่องค์กรต้องมี”

บริหารค่าจ้างเงินเดือน และสวัสดิการได้อย่างไร ถ้าไม่มีข้อมูล

เรื่องราวของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการนั้น เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่แทบจะทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญ เพราะถือได้ว่าเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญของมนุษย์เงินเดือนที่ต้องการเป็นอันดับแรกๆ ในการตัดสินใจเลือกเข้าทำงานกับองค์กรใดสักองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “บริหารค่าจ้างเงินเดือน และสวัสดิการได้อย่างไร ถ้าไม่มีข้อมูล”

เพิ่งทำธุรกิจใหม่ อย่าคิดว่าจะจ่ายค่าจ้างเงินเดือนอย่างไรก็ได้

ต้นปีที่ผ่านมาจนถึงช่วงนี้ มีธุรกิจขนาดเล็กที่เพิ่งตั้งหลายแห่ง มาขอคำปรึกษาว่า ควรจะวางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้ชัดเจนไปเลยดีหรือไม่ หรือควรจะรอให้ธุรกิจมีจำนวนพนักงานมากกว่านี้ก่อน แล้วค่อยมาทำระบบค่าจ้างเงินเดือนให้ดี และชัดเจนภายหลัง

ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ

อ่านเพิ่มเติม “เพิ่งทำธุรกิจใหม่ อย่าคิดว่าจะจ่ายค่าจ้างเงินเดือนอย่างไรก็ได้”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑