ค่าตอบแทนสูงไม่ใช่สิ่งที่รับประกันว่าเราจะเก็บรักษาพนักงานไว้ได้
ได้มีโอกาสคุยกับผู้บริหารระดับเจ้าของธุรกิจแห่งหนึ่ง ซึ่งมีความกลุ้มใจมากกว่า ทำไมคนเก่งๆ ที่เขาหามาทำงาน ถึงอยู่ไม่ทน เข้ามาทำงาน สอนงานให้ พอทำงานเป็นแล้ว ก็ลาออกกันไปเป็นแถว แล้วมันก็วนเวียนกันไปแบบนี้ ทั้งๆ ที่ผู้บริหารบอกว่า บริษัทจ่ายค่าตอบแทนที่สูงกว่าตลาดมาก แต่ทำไมถึงยังไม่สามารถเก็บรักษาพนักงานมือดีๆ ไว้ได้ อ่านเพิ่มเติม “ค่าตอบแทนสูงไม่ใช่สิ่งที่รับประกันว่าเราจะเก็บรักษาพนักงานไว้ได้”
องค์ประกอบของค่าตอบแทนที่ควรคำนึงถึง เวลาออกแบบระบบค่าตอบแทน
เรื่องของค่าตอบแทนการทำงานของพนักงานเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ยิ่งในปัจจุบันนี้ การที่ใครจะตัดสินใจทำงานที่ไหนนั้น เรื่องของค่าตอบแทนมีส่วนอย่างมากในการตัดสินใจเลือกองค์กรเข้าทำงาน ไม่เพียงแค่เรื่องของอัตราในการจ่ายที่เราจะต้องแข่งขันได้กับตลาดแล้ว ยังต้องคำนึงถึงเรื่องของความครบถ้วนในองค์กรประกอบในการจ่ายค่าตอบแทนด้วยเช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “องค์ประกอบของค่าตอบแทนที่ควรคำนึงถึง เวลาออกแบบระบบค่าตอบแทน”
ถ้าอยากให้คนเก่งอยู่ทำงานกับเราต่อไป ต้องไม่ลืมสิ่งต่อไปนี้
เป้าหมายในการบริหารทรัพยากรบุคคล ไม่ว่าเวลาจะเปลี่ยนแปลงไปแค่ไหน และมีเทคโนโลยีอันทันสมัยเข้ามามากแค่ไหนก็ตาม ทุกองค์กรก็ยังคงต้องการให้คนเก่งๆ ยังคงอยู่ทำงานกับองค์กร เพื่อพัฒนาให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากให้คนเก่งอยู่ทำงานกับเราต่อไป ต้องไม่ลืมสิ่งต่อไปนี้”
มาเตรียมความพร้อม กับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 2563
และแล้ว ก็มีประกาศออกมาค่อนข้างชัดเจนแล้วว่า มกราคม 2563 จะมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่กันแล้ว ซึ่งจะเป็นอัตราเท่าไหร่นั้น ผมคิดว่า หาได้ไม่ยากเพราะมีการแชร์กันอย่างมากมาย แต่สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญก็คือ เรื่องของการเตรียมความพร้อมสำหรับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำนี้ อ่านเพิ่มเติม “มาเตรียมความพร้อม กับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 2563”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting