เพิ่งทำธุรกิจใหม่ อย่าคิดว่าจะจ่ายค่าจ้างเงินเดือนอย่างไรก็ได้

ต้นปีที่ผ่านมาจนถึงช่วงนี้ มีธุรกิจขนาดเล็กที่เพิ่งตั้งหลายแห่ง มาขอคำปรึกษาว่า ควรจะวางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้ชัดเจนไปเลยดีหรือไม่ หรือควรจะรอให้ธุรกิจมีจำนวนพนักงานมากกว่านี้ก่อน แล้วค่อยมาทำระบบค่าจ้างเงินเดือนให้ดี และชัดเจนภายหลัง

ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ

ผมก็ถามกลับไปว่าตอนนี้จ่ายเงินเดือนค่าจ้างให้พนักงานอย่างไร ก็ได้คำตอบกลับมาว่า ก็จ่ายตามที่พนักงานขอมา แต่ก็ดูตลาดเหมือนกันว่า มันน่าจะประมาณนี้ แต่ก็ไม่มีหลักเกณฑ์อะไร ส่วนมากจะอยู่ที่ตัวผู้บริหารเอง ว่าอยากให้ใครเท่าไหร่ ถ้าไม่ได้ขอมาแบบน่าเกลียดเกินไป ก็ให้กันไปตามที่ขอ

ที่สำคัญก็คือธุรกิจจะเติบโตอีกมากกว่าเท่าตัวแน่นอน

ประเด็นเรื่องของการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนให้เป็นธรรมนั้น ธุรกิจเล็กๆ หลายแห่งมองว่า มันไม่สำคัญอะไร อาจจะเพราะเราเพิ่งเริ่มต้นทำธุรกิจ พนักงานยังไม่มาก ก็เลยคิดว่า จ่ายค่าจ้างอย่างไรก็ได้ แต่พอธุรกิจมีขนาดใหญ่ขึ้น เริ่มมีพนักงานมากขึ้นทุกปีๆ จนถึงจุดหนี่ง แล้วค่อยมาคิดวางระบบค่าจ้างเงินเดือนให้ดีนั้น มันอาจจะยากกว่าทำตั้งแต่ต้น

ระบบค่าจ้างเงินเดือนที่ดีนั้น ต้องมีความสมดุลระหว่างภายในองค์กรเอง และต้องสมดุลกับการแข่งขันกับธุรกิจภายนอกด้วยเช่นกัน ความยากก็คือ เราจะสร้างความสมดุลนี้ได้อย่างไร

หลายองค์กรที่คิดแค่เพียงว่า จ่าย ๆ ไปเถอะ ตอนนี้เรายังมีพนักงานไม่เยอะ สุดท้ายค่าจ้างเงินเดือนของพนักงานในองค์กรก็เริ่มเกิดความลักลั่นกันมากขึ้นเรื่อย ๆ บางคนได้มากทั้งๆ ที่งานที่ทำไม่ได้เป็นงานหลักขององค์กร บางคนได้น้อย ทั้ง ๆ ที่ทำงานในตำแหน่งงานหลักขององค์กร ที่ได้มากกว่า น้อยกว่า มาจากการให้ของผู้บริหารที่มองว่า ให้ยังไงก็ได้นี่แหละครับ

ดังนั้น ไม่ว่าองค์กรจะเพิ่งเริ่มต้น และพนักงานจะยังไม่มาก แต่ถ้าเรามีเป้าหมายว่า ธุรกิจของเราจะเติบโตใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ ในอนาคตอย่างแน่นอน เราควรจะวางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้ดีไว้ก่อนเลยจะดีกว่า

พื้นฐาน และปรัชญาการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนที่เป็นธรรม ถ้าเราวางไว้แต่ต้น ในอนาคต การปรับเปลี่ยนระบบจะทำได้ง่ายกว่า การที่เราจ่ายโดยไม่มีระบบอะไร แล้วมาปรับทีหลัง เนื่องจากค่าจ้างเงินเดือนของประเทศไทยนั้น ให้ไปแล้ว ลดไม่ได้เลย เพราะเป็นเงื่อนไขทางกฎหมาย

ดังนั้น ผมก็เลยแนะนำผู้บริหารรุ่นใหม่ขององค์กรนี้ไปว่า ควรจะวางให้ชัดเจนไปก่อนเลยดีกว่า พนักงานที่เข้ามาทำงานจะได้รู้สึกว่า เขาได้ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมในการทำงานภายในองค์กร พร้อมทั้งยังสามารถแข่งขันได้กับองค์กรภายนอกด้วยเช่นกัน เนื่องจากการวางระบบค่าจ้างที่เป็นธรรมนั้น เราจะต้องมีการเปรียบเทียบกับตลาดที่เราแข่งขันด้วยอยู่เสมอ

ถ้าท่านผู้อ่านกำลังจะทำธุรกิจใหม่ แล้วกำลังคิดว่า จะทำระบบค่าจ้างเงินเดือนให้ชัดเจนไปเลยดีมั้ย คงพอจะได้คำตอบจากบทความนี้ไปบ้างนะครับ