Published by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Managing Director
Think People Consulting Co., Ltd.
HR Consulting firm who help you success in
People Management. We are the best in
- Rewarding Design System
- Performance Management System
- Competency Base HRM/HRD
- Career Path
- Training Roadmap
ดูเรื่องทั้งหมดโดย ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
เรียน อาจารย์ เนื่องจาก บริษัทฯ จะเพิ่มแผนก มา1 แผนก ตำแหน่ง Safety Officer ตำแหน่ง Quality Control Officer
รบกวนขอคำแนะนำจากอาจารย์หน่อยค่ะ ว่าจะทำงบประมาณค่าจ้าง แผนกต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้าง
ขอแสดงความนับถือ ปริยากร
ในวันที่ จ. 10 มิ.ย. 2019 เวลา 18:04 Prakal’s Blog: HR Knowledge Community เขียนว่า:
> ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting posted: ” > https://soundcloud.com/user-601299446/ep-128-3” >
สวัสดีครับ เรื่องของการทำงบประมาณค่าจ้างว่าจะต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้างนั้น ข้อแรกเลยก็คือ จะต้องมีการกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของตำแหน่งงานใหม่ที่ตั้งขึ้นให้ชัดเจนก่อนครับ จากนั้นก็มากำหนดคุณสมบัติของตำแหน่งว่า เราต้องการคนแบบไหนเข้ามาทำงาน จบอะไร ประสบการณ์แค่ไหน พอมีความชัดเจนตรงนี้แล้ว เราก็มาดูว่า ตำแหน่งงานนั้นๆ อยู่ในระดับงานใดขององค์กร (ถ้ามีระดับงานตามค่างานก็จะง่ายครับ) เพื่อจะดูว่าระดับงานแบบนี้ กรอบค่าจ้าง และโครงสร้างเงินเดือนของเรานั้นอยู่ตรงไหน เราก็สามารถกำหนดเป็นระดับค่าจ้างคร่าวๆ ได้แล้ว จากนั้น ก็ค่อยมาดูองค์ประกอบของค่าจ้างด้านอื่นๆ ของตำแหน่งงานนั้นๆ ว่าตลาดเขามีให้อะไรเป็นพิเศษหรือไม่ เช่น ค่าวิชาชีพ ค่าภาษา ค่าชำนาญ การใบอนุญาต ฯลฯ เราก็จะเห็นภาพองค์ประกอบ และอัตราค่าจ้างที่เราควรจะกำหนดให้ ได้ชัดเจนมากขึ้นแล้วก็สามารถที่จะนำมากำหนดงบประมาณค่าจ้างได้ครับ ถ้าสงสัยเพิ่มเติมก็เขียนมาคุยกันโดยตรงได้ที่ pkppan@gmail.com นะครับ ขอบคุณมากครับ