นิทานสอนใจ ดีหรือไม่ดี อยู่ที่เราจะมอง

perception

ครั้งหนึ่งเราเคยมองของสิ่งหนึ่ง หรือเรื่องราวหนึ่งว่าเป็นสิ่งที่ดี และเมื่อเวลาผ่านไป เรื่องราวเดียวกัน ของสิ่งเดียวกัน ที่เราเคยมองว่าดี ก็กลับกลายเป็นเรื่องที่ไม่ดีอีกต่อไป จริงๆ แล้ว สิ่งที่เรากำลังมองอยู่นั้น มันเป็นสิ่งที่ดี หรือสิ่งที่ไม่ดีกันแน่ ลองมาอ่านนิทานสอนใจวันนี้ดูนะครับ Continue reading “นิทานสอนใจ ดีหรือไม่ดี อยู่ที่เราจะมอง”

ทำไม Variable Pay จึงเข้ามามีบทบาทในการสร้างแรงจูงใจด้านผลงานมากขึ้น

variable pay

เมื่อสองวันก่อน มีท่านผู้อ่านฝากคำถามมาในเรื่องของการขึ้นเงินเดือน ว่า “การขึ้นเงินเดือนมันจะมีแนวโน้มที่เป็นเปอร์เซ็นต์ที่ลดลงจริงๆ หรือ และถ้าเป็นอย่างนั้นจริงๆ เราจะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานได้อย่างไร พนักงานทุกคนก็ต้องกินต้องใช้ ข้าวของก็แพงขึ้นมากกว่าเงินเดือนที่ได้ขึ้นในแต่ละปี แถมยังมีแนวโน้มว่าจะค่อยๆ ปรับลดลงไปอีก แบบนี้ขยันไปก็เท่านั้น” Continue reading “ทำไม Variable Pay จึงเข้ามามีบทบาทในการสร้างแรงจูงใจด้านผลงานมากขึ้น”

HRM หรือ HRD มันก็ เป็นเรื่อง HR ด้วยกันทั้งคู่ จะขัดแย้งกันไปทำไม

conflict1234

ในระยะ 10 ปีให้หลังมานี้ จากประสบการณ์ที่ผมคลุกอยู่ในวงการ HR มาพอสมควร พอจะสังเกตได้ว่า ตลาดมุ่งเน้นไปในเรื่องของ HRD เยอะมาก (ได้อ่านบทความของอาจารย์ ชำนาญ พิมลรัตน์ ในเรื่องของ HRM และ HRD ท่านก็เขียนไว้เช่นกัน) ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีการแบ่งแยกงานออกเป็นสองส่วนอย่างชัดเจนมากๆ องค์กรขนาดกลางถึงใหญ่ จะต้องมีการแยกฝ่ายงาน HR ออกเป็น 2 ฝ่ายหลักก็คือ ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล และฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล แต่ก็อาจจะมีการเปลี่ยนชื่อเรียกให้ดูหรูหรากันไปแล้วแต่แต่ละองค์กรว่าจะอยากเรียกอะไร Continue reading “HRM หรือ HRD มันก็ เป็นเรื่อง HR ด้วยกันทั้งคู่ จะขัดแย้งกันไปทำไม”

หรือ จะจริง กับคำพูดที่ว่า ทำดีแต่อย่าเด่น จะเป็นภัย

dont outshine

เรื่องของนายกับลูกน้องก็เป็นเรื่องที่มีประเด็นกันได้ตลอดเวลา ไม่ว่าเวลาจะผ่านไปนานแค่ไหน และมีแนวคิดในการบริหารคนที่ทันสมัยออกมามากสักแค่ไหน ก็ยังคงมีปัญหาระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องได้อยู่เสมอ วันนี้เราลองมาดูวิวัฒนาการของหัวหน้าท่านนี้ ในการบริหารลูกน้องดูนะครับ ว่าเขามีวิธีการอย่างไร Continue reading “หรือ จะจริง กับคำพูดที่ว่า ทำดีแต่อย่าเด่น จะเป็นภัย”

“ผมต้องการแบบนี้ HR ไปหาทางทำให้ได้ละกัน”

iwantthis

“ผมต้องการแบบนี้ HR ไปหาทางทำให้ได้ละกัน” ท่านที่ทำงานด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหลายเคยได้ยินประโยคที่ว่ามาหรือไม่ครับ บริษัทใดที่มีประโยคนี้เกิดขึ้นจากผู้จัดการสายงานบ่อยๆ แสดงว่า ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทมีปัญหา หรือมียังไม่ได้รับการยอมรับจากผู้จัดการสายงาน ก็เลยทำให้ผู้จัดการสายงานทำการคิดเอง ทำเอง และตัดสินใจเอง จากนั้นก็โยนสิ่งที่คิดมาให้ HR เพื่อดำเนินการตามคำสั่ง โดยที่สิ่งที่คิดนั้น อาจจะสร้างปัญหาตามมาอีกมากมาย แต่ก็ไม่สนใจ Continue reading ““ผมต้องการแบบนี้ HR ไปหาทางทำให้ได้ละกัน””

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑