สิ่งที่มักจะเข้าใจผิดในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ดีนั้น มีองค์ประกอบหลายอย่างที่มาประกอบกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของค่างาน ระดับงาน การไปหาข้อมูลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน การกำหนดโครงสร้างเงินเดือน การบริหารการขึ้นดือนอย่างเป็นธรรม รวมไปถึงการบริหารการเลื่อนตำแหน่ง และการปรับค่าจ้างในกรณีต่างๆ องค์กรประกอบต่างๆ เหล่านี้ ก็มีหลายเรื่องที่มีคนเข้าใจผิดอยู่บ้าง ซึ่งผมก็ได้รวบรวมสิ่งที่หลายๆ องค์กรมักจะเข้าใจผิดในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน เพื่อจะได้แลกเปลี่ยนความรู้กันครับ อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่มักจะเข้าใจผิดในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน”

การบริหารผลงาน : ทำอย่างไรให้หัวหน้า Feedback ลูกน้อง

ผมได้รับคำถามจากท่านผู้อ่านมาว่า ในการบริหารผลงานนั้นจะทำอย่างไรให้หัวหน้ามีการพูดคุย และให้ Feedback ผลงานกับลูกน้องของตนเอง เพราะที่บริษัทพยายามจะทำระบบบริหารผลงาน แต่ก็มาเกิดข้อจำกัดตรงที่หัวหน้าไม่ค่อยพูดคุยเรื่องผลงานกับลูกน้องตนเองเลย ไม่มีการให้ Feedback ไม่มีการ Coaching ใดๆ พอถึงปลายปี ก็มานั่งประเมินผลงานตาม KPI ที่ตั้งไว้ ซึ่งผลงานก็ไม่ได้ตามที่ตั้งไว้เลย อ่านเพิ่มเติม “การบริหารผลงาน : ทำอย่างไรให้หัวหน้า Feedback ลูกน้อง”

จะสำเร็จหรือไม่สำเร็จ ล้วนอยู่ที่ตัวเราเองทั้งสิ้น

คนเราทุกคนต้องการความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องอะไรก็ตาม นักเรียนก็อยากเรียนให้จบ โดยได้เกรดดีๆ คนทำงานก็อยากประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานของตนเอง บางคนก็อยากมีกิจการเป็นของตนเอง บางคนก็อยากรวย ฯลฯ ก็ขึ้นอยู่กับว่า คำว่า “ความสำเร็จ” ของแต่ละคนนั้นมันคืออะไร ซึ่งนิยามความสำเร็จของแต่ละคนก็ไม่เหมือนกัน แต่สิ่งที่เหมือนกันก็คือ “ความสำเร็จ” คือ การที่เราได้มาซึ่งสิ่งที่เราต้องการ และทำให้ชีวิตเราดีขึ้นไปกว่าวันนี้ แต่จะเป็นเรื่องอะไรนั้น แต่ละคนจะไม่เหมือนกันเลย อ่านเพิ่มเติม “จะสำเร็จหรือไม่สำเร็จ ล้วนอยู่ที่ตัวเราเองทั้งสิ้น”

จะไปหาข้อมูลเรื่องค่าจ้างเงินเดือนจากที่ไหน

จากที่ผมได้เขียนเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนในหลายๆ มุมมองไว้ใน blog ผม ก็มีท่านผู้อ่านหลายท่านที่เขียนมาทั้งขอ และสอบถามเรื่องของการไปหาข้อมูลเกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ข้อมูลเงินเดือนของตลาด ข้อมูลสวัสดิการต่างๆ ว่าจะไปหากันที่ไหนดี บางท่านเขียนมาขอโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทอื่นๆ กันเลยก็มีครับ อ่านเพิ่มเติม “จะไปหาข้อมูลเรื่องค่าจ้างเงินเดือนจากที่ไหน”

ระบบที่ใช้อยู่ใช่ระบบบริหารผลงานจริงหรือ

ปัจจุบันนี้ระบบบริหารผลงานมีหลายบริษัทนำเอามาใช้มากขึ้นเรื่อยๆ บริษัทที่นำมาใช้ต่างก็ป่าวประกาศว่าบริษัทของเราใช้ระบบบริหารผลงาน แต่เอาเข้าจริงๆ ก็ยังคงเป็นการประเมินผลงานเหมือนเดิม เพียงแต่มีตัวชี้วัดผลงานเกิดขึ้นมา และอาจจะมีการแจ้งผลงานตอนปลายปีเกิดขึ้นอีกหน่อย จากที่ไม่เคยมีมาก่อนเลย จริงๆ แล้วมันก็คือระบบประเมินผลงานแบบเดิมๆ เพียงแต่ทำให้มีการชี้วัดที่ชัดเจนขึ้นแค่นั้น อ่านเพิ่มเติม “ระบบที่ใช้อยู่ใช่ระบบบริหารผลงานจริงหรือ”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑